avoir une marge b\u00e9n\u00e9ficiaire<\/a> int\u00e9ressante sur ses produits ou ses services\u2009? En focalisant une grande attention sur les achats. En clair, les personnes charg\u00e9es de g\u00e9rer les achats de l’entreprise s’occuperont de chercher de nouveaux fournisseurs proposant des prix inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux appliqu\u00e9s par les fournisseurs actuels. Elles vont \u00e9galement n\u00e9gocier avec ces derniers pour obtenir des r\u00e9ductions. Dans tous les cas, une excellente gestion des achats (avec une rigoureuse r\u00e9flexion et un travail de recherche en amont) aboutit irr\u00e9m\u00e9diablement \u00e0 l’augmentation des marges.<\/p>\nLa d\u00e9couverte des produits et services les plus adapt\u00e9s<\/h2>\n
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C’est aux sp\u00e9cialistes des achats que l’on doit la pr\u00e9sence des produits qui conviennent le mieux \u00e0 l’activit\u00e9, \u00e0 la production, au mode de travail dans l’entreprise. Il en est de m\u00eame des services auquel recourt l’entreprise (le choix du fournisseur d’acc\u00e8s \u00e0 Internet par exemple). L’expert en achat ne se contente pas de trouver le fournisseur le moins cher, ou, qui offre la meilleure qualit\u00e9 d’un produit donn\u00e9. L’acheteur travaille conjointement avec les personnes qui seront amen\u00e9es \u00e0 utiliser le produit ou le service dans l’entreprise. Ensemble, ils \u00e9tablissent les sp\u00e9cificit\u00e9s du produit\/service id\u00e9al, celui qui leur permettra de faire un travail d’excellente qualit\u00e9. L’acheteur va ensuite chercher chez tous les fournisseurs potentiels ce produit id\u00e9al ou qui s’en approche. Il faut dire que cette recherche exige du temps. De ce fait, il est impossible de confier les achats \u00e0 un salari\u00e9 qui est d\u00e9j\u00e0 sur un autre poste.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Quelle que soit l’activit\u00e9 d’une entreprise, celle-ci ne doit pas sous-estimer la mise en place d’une strat\u00e9gie des achats. Ces derniers constituent un co\u00fbt et, de ce fait, ils peuvent contribuer \u00e0 d\u00e9s\u00e9quilibrer les comptes de l’entreprise. Voici quelques raisons qui justifient d’accorder une importance primordiale \u00e0 la fonction achat.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":138,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135"}],"collection":[{"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=135"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":142,"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135\/revisions\/142"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/138"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Les achats participent \u00e0 la bonne marche de l’activit\u00e9. Ainsi, sans politique d’achat, il n’y a pas d’approvisionnement r\u00e9gulier et rapide. C’est ce qui se produit lorsque l’entreprise choisit un fournisseur qui manque de professionnalisme et de r\u00e9gularit\u00e9. La recherche et la s\u00e9lection des fournisseurs, ainsi que leur fid\u00e9lisation, font partie des missions des personnes charg\u00e9es des achats. \u00c0 d\u00e9faut d’avoir cette fonction dans l’entreprise, vous pouvez faire appel \u00e0 un cabinet de conseil en achat<\/a>. Un d\u00e9faut d’approvisionnement a des cons\u00e9quences graves sur l’image de l’entreprise aupr\u00e8s de ses clients, car il peut entra\u00eener un arr\u00eat des livraisons ou une d\u00e9gradation de la qualit\u00e9 des produits. L’entreprise est en effet contrainte de fabriquer ces derniers avec des \u00e9l\u00e9ments de substitution. L’achat est aussi l’un des piliers du bon fonctionnement de l’entreprise. En clair, c’est gr\u00e2ce aux achats que les salari\u00e9s ont \u00e0 leur disposition ce dont ils ont besoin pour bien travailler (par exemple : de l’encre pour l’imprimante).<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/club-business-developpement.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/achat2-300x204.png\")
Il est impensable pour une entreprise d’augmenter leurs prix ind\u00e9finiment et \u00e0 de courts intervalles. Elle finira par perdre ses clients, qu’elle exerce en BtoC ou en BtoB. Dans ce cas, comment peut-elle continuer \u00e0